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                首頁 >> 新聞資訊 >>行業動態 >> 自動生產線效率優化著手點
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                自動生產線效率優化著手點

                自動生產線在輕工業生產中屬于主要生產設備,用自動生產線就是要最大化的提高生產效率,提高自動生產線效率不但是要從設備本身入手,還要從其它方面著手優化生產效率,廣晟德生產線這里分享一下自動生產線效率的優化著手點有哪些。


                一、優化自動生產線第一站的作業時間,及多久放一一個原材料產品,此為滿足生產計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上,瓶頸的作業時間必然大于第一站, 第一站一定不是瓶頸站,,所以第一站不一定會完全依要求的cycle時間去投入,因為瓶頸站已拖慢他的速度,,故從管理的角度來看,要確實要求第一站作業者依規定速度投入。裝配生產線的輸送帶速度也可反推算出日產量,下面為輸送帶速度的公式:


                輸送帶的pitch時間 = 整日的上班時間/日產量*(1+不良率)


                輸送帶的速度= 記號間隔距離 /輸送帶的pitch時間


                所謂記號間隔距離,在裝配生產線的皮帶上所做的記號間的距離,希望作業者依記號流經的速度完成作業并放置在皮帶線上;但鏈條線并沒有做記號, 就以板子的長度當做記號間隔距離。


                為何要用輸送帶?除了運送物品外,還有半強制作業者依計劃完成作業的功能,但不是一味地加快去試試看,而應依上述公式去計算求得。



                二、觀察自動生產線上工位站哪一站是瓶頸站:


                (1)永遠忙個不停的站;


                (2)老是將產品往后拉的站;


                (3)從該站開始,原本連續放的原材料產品,中間出現了間隔。


                上面三點是目視就可察覺的,再來就是用秒表量,作業時間是所有站中最長的。


                瓶頸站的作業時間就變成了整條自動生產線實際產出的cycle時間,而日產量公式如下:


                日產量 = 實整日的上班時間/實際cycle時間


                故現場干部只要減少其作業時間,就可明顯提升產量,如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節省動作、改善作業域的配置等等。但在解決瓶頸站后,可能會出現新的瓶頸站,所以又要對此新的瓶頸站進行改善,因此持續盯著瓶頸站改善,整條自動生產線的效率就會逐步提升。


                三、觀察自動生產線最后一站收原材料產品的cycle時間,也就是實際產出的cycle時間,這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條裝配生產線線的效率如何,公式如下:


                效率 = 投入cycle時間/實際cycle時間 = 第一站的作業時間/最后一站的作業時間


                當然也可用瓶頸站的作業時間來算,不過觀察最后一站總是較簡單、實際。


                在裝配生產線上的:


                在制品數量= ( 最后一站的作業時間 - 第一站的作業時間 ) * (整日的上班時間/最后一站的作業時間)


                四、自動生產線上稼動率的觀察:


                稼動率 = 在作業的時間 / 整日的上班時間


                所謂稼動就是自動生產線上有效的工作,作業者坐在位子上并不表示他有在工作,有在工作才能做出產品來,所以要觀察作業者在作業的時間。但在實際上,不可能全天對每個作業者進行測量,所以有種工作抽查的手法來仿真測量,其實說穿了就是不時去看作業者在做什么。


                五、自動生產線作業者坐在位子上并不表示他有認真在工作,所以最后就是觀察每一個作業者的作業速度,速度是一個很抽象的概念,光從目視很難來比較跟量化,所以在心里建立起一個標準速度,快過它就算好,動作精簡、固定而有節奏地進行,往往有較好的作業速度,反之不佳,如此來觀察就比較簡單。


                自動生產線作業不是快就是好,其動作必須是有附加價值的,所以還要看其動作是否簡單扼要,所以要求動作經濟原則的觀念,簡單地說,人類手部的動作可分為移動、握取、放開、前置、組立、使用、分解,還有一種心理的精神作用,其中嚴格來說只有兩種動作有附加價值:組立、使用, 所以在能滿足生產要求的條件下,盡量排除或簡化其它的動作。其原則如下:


                1、移動:使物料自動到達所要的位置、縮短移動距離、減少需移動物品的重量、移動路徑周圍避免有東西會妨礙移動、讓料盒斜置以縮短繞過邊緣的距離等;


                2、握。毫虾欣锏奈锪媳M可能整齊排放,不要雜亂堆積、不方便拿取的東西能先預留握取的空間等;


                3、前置:同握取一樣,料盒里的物料盡可整齊排放,不要雜亂堆積等;


                4、組立:以治工具代替手作業等;


                5、使用:使機械全自動化等;


                6、精神作用:利用機械取代人為判斷、減少作業者目光的移動等。


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